: EPS mallarını etibarlı şəkildə saxlamaq üçün anbar idarəetmə təcrübələri

Bugünkü logistika sənayesində, EPS (köpük polistirol) təhlükəsizlik idarə edilməsi əmtəə anbarı xüsusilə vacibdir. Anbarda EPS məhsullarının təhlükəsizliyini təmin etmək üçün bir sıra elmi anbar idarəetmə təcrübəsi qəbul etməliyik. Aşağıdakı bəzi əsas praktik strategiyalardır:

1. bölmə saxlama

Fərqli məhsulların çaşdırıcılıqdan saxlanmasının qarşısını almaq üçün anbar sahəsini əsaslı şəkildə bölün. Temperatur fərqləri nəticəsində yaranan potensial zərərin azaldılması üçün digər əşyalardan ayrıca istilik materialları.

2. Temperatur və rütubətə nəzarət

EPS məhsulları, xüsusən ekoloji amillərdən asanlıqla təsirlənən bu məhsullar üçün düzgün temperatur və rütubəti qorumaq vacibdir. Daimi temperatur avadanlıqları və monitorinq sistemlərini quraşdıraraq anbardakı temperatur və rütubət səviyyəsi real vaxtda tənzimlənə bilər.

3. Nəmə davamlı tədbirlər

Yaş hava, EPS məhsullarının qocalma prosesini sürətləndirəcək, buna görə anbarın havalandırma sistemini müntəzəm olaraq yoxlamaq və saxlamaq lazımdır. Hiqrocoskopik və ya sıçrayışların istifadəsi kitabxanadakı rütubəti idarə etməyə və məhsulun effektiv qorunma müddətini genişləndirməyə kömək edə bilər.

4. Etiketin identifikasiyası

Hər bir EPS məhsulunun məlumatı, istehsal tarixi, raf ömrü və saxlama şəraiti də daxil olmaqla qablaşdırmada aydın şəkildə qeyd olunur. Bu, nəqliyyat zamanı malların zədələnməməsini təmin edir və təmin edir.

5. İnkişaf etmiş prinsiplər

"İnkişaf etmiş birincisinin" əsas prinsiplərini izləyin, yəni əvvəlcə anbara girən məhsullar anbardan kənarda qalır. Bu üsul, malların təravətini və keyfiyyətini təmin edərkən inventar arxa risklərini azaltmağa kömək edə bilər.

Anbarın idarə edilməsi EPS mallarının təhlükəsiz saxlanması üçün çox vacibdir. Yuxarıdakı praktik strategiyaları həyata keçirməklə biz EPS məhsullarının keyfiyyətini və həyat dövrünü təmin etməklə yanaşı, inventarları effektiv idarə edə və lazımsız itkilərdən qaça bilərik. Anbarın idarə edilməsi davamlı təkmilləşdirmə işidir, texnologiya inkişaf etdikcə və bazar tələbləri dəyişdikcə, biz təcrübə üsullarımızı daim yeniləməliyik.