Bu konsepsiyanı daha yaxşı başa düşmək üçün şirkətlərin EPM həllinin dəyərini onun dəyəri ilə necə ölçməsinə daha yaxından nəzər salaq. Birincisi, müəssisələr EPM sistemi vasitəsilə nail olmaq istədikləri xüsusi ehtiyacları və məqsədləri müəyyən etməlidirlər. Bu, hərtərəfli araşdırma aparmaq və bazar tendensiyaları, sənayenin ən yaxşı təcrübələri və rəqib strategiyaları haqqında məlumatların təhlilini əhatə edir.

Bu ehtiyaclar müəyyən edildikdən sonra müəssisələr potensial EPM həllərini öz imkanları və xüsusiyyətləri əsasında müqayisə etməyə başlaya bilərlər. Nəzərə alınmalı əsas amillər bunlardır:

1. İstifadəçi Başına Dəyər: Bir istifadəçiyə düşən daha aşağı qiymət pulun daha böyük dəyərini göstərir. Bu, daha böyük təşkilatlar tərəfindən tələb olunan genişlənmə və çeviklik nəzərə alınarkən xüsusilə vacibdir.

2. İnteqrasiya İmkanları: EPM sistemi mövcud İT infrastrukturu və digər biznes proqramları ilə problemsiz inteqrasiya edə bilməlidir. Yüksək inteqrasiya xalları daha sadələşdirilmiş icra prosesini göstərir.

3. Dəstək və Baxım Xərcləri: Həmişə xərclə birbaşa əlaqəli olmasa da, texniki xidmət və dəstək xərcləri uzunmüddətli uğur üçün çox vacibdir. Şirkətlər satıcıdan geniş və ya minimum dəstək tələb edib-etmədiklərini qiymətləndirməlidirlər.

4. Təlim ehtiyacları: Təlim tələbləri müxtəlif EPM sistemlərində geniş şəkildə dəyişir. Əvvəlcədən minimal təlim tələb edən sistem layihənin gedişində vaxta və resurslara qənaət edə bilər.

5. Fərdiləşdirmə Seçimləri: Fərdiləşdirilə bilən həllər xüsusi şirkət prosesləri və iş axınları ilə yaxşı uyğunlaşdıqda əhəmiyyətli dəyər təklif edə bilər. Bununla belə, bu, daha yüksək ilkin investisiya və davamlı fərdiləşdirmə səyləri ilə gələ bilər.

Bu amilləri diqqətlə ölçüb-biçməklə, müəssisələr hansı EPM həllinin onların xüsusi ehtiyaclarına ən yaxşı cavab verdiyi barədə daha məlumatlı qərarlar qəbul edə bilərlər. Bu yanaşma şirkətlərin resursları səmərəsiz tətbiqlərə sərf etməkdənsə, öz gəlirlərini artıran texnoloji həllərə ağıllı şəkildə sərmayə qoymalarını təmin edir.

Nəticə etibarilə, EPM sistemi satınalmalarında dəyər formalı mülahizələrin incəliklərini başa düşmək maliyyə gəlirlərini maksimuma çatdırmaq istəyən müəssisələr üçün çox vacibdir. Xərc, funksionallıq və uyğunluq kimi əsas meyarlara əsaslanan müxtəlif variantları qiymətləndirərək şirkətlər öz unikal tələbləri üçün ən effektiv EPM həllini seçə bilər ki, bu da əməliyyat səmərəliliyinin və gəlirliliyin artmasına gətirib çıxarır.